吴光辉院长一行现场走访急诊抢救室、急诊病房、院前急救、急诊手术室、清创室，了解一线业务运行情况、听取员工建议、传达院部政策，以达到统一思想、凝聚力量、加快急诊如何发展的目的。

急诊内科、急诊外科、急诊抢救室、院前急救以及烧伤专业组分别介绍本专业发展的现状，分析了团队优势及不足之处，根据本专业实际情况提出医疗、服务、质控、流程等工作的需求和发展方向。同时，科室医务人员也从医院管理、执业范围、员工福利等方面，向院领导班子提出建议。

吴光辉院长与科主任、护士长、科室医务人员讨论了急诊科的优势、定位，进一步明确了学科建设、发展方向，并就实现科室计划所需的条件进行了认真的讨论。吴光辉要求，急诊科要加强急诊内涵建设，促进科室发展上新台阶。强化急诊医疗质量提升、技术能力提升，通过急诊内部设施改造，利用现有资源，合理布局；要加强人才队伍建设，促进科室健康发展。医院加强急诊人才引进力度，做到引进人才、留住人才、用好人才；要加强科室文化建设，引导科室不断进步。发挥急诊科党支部作用，以党建引领业务发展，争取创建星级党支部。努力打造特色急诊文化精神，引导急诊医务人员积极向上、保持昂扬斗志的精神面貌。

吴光辉强调，医务人员要讲政治、讲团结、讲纪律、讲人文。急诊科要积极承担各项公益任务，进一步加强与兄弟单位、兄弟科室的交流、协调和配合；要加强科室文化建设和内涵建设，加强团队协作。构建合理科务会架构，制定科务会制度，提高科室执行力和凝聚力。